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城市發(fā)展，當(dāng)以建設(shè)先行;城市騰飛，則以匠心守望。在腳下這片熱土之上，有這樣一群人，他們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線，用汗水澆灌著地標(biāo)的生長(zhǎng)，用雙手編織了城市的夢(mèng)想。博宏建設(shè)的跨越式發(fā)展，因他們的傾心雕鐫而閃耀榮光;博宏人前行的奮進(jìn)力量，因他們的接力爭(zhēng)先而足音浩蕩。

變化的是歲月、任務(wù)和挑戰(zhàn);不變的是初心、使命和擔(dān)當(dāng)?；厥?023年，公司各條線中的優(yōu)秀代表敢闖敢干、唯實(shí)惟先，將眾多“不可能”變成“可能”，一個(gè)個(gè)響亮的名字，是不息的奮斗，無(wú)言的擔(dān)當(dāng)。今天《博宏·人物》專欄再起新篇，對(duì)榜樣個(gè)人的先進(jìn)事跡進(jìn)行展播，讓我們一同傾聽(tīng)奮斗故事，汲取榜樣力量，全力以赴地奔赴新的未來(lái)。

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人物關(guān)鍵詞：忠誠(chéng)

忠誠(chéng)就是直心誠(chéng)意、竭心盡力、無(wú)二心，分為忠于信仰、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于組織等等，是對(duì)信仰、承諾和責(zé)任的堅(jiān)守。

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嚴(yán)俊

嚴(yán)俊，建筑結(jié)構(gòu)(工民建)高級(jí)工程師，現(xiàn)任博宏建設(shè)集團(tuán)總工辦主任，獲2023年度博宏建設(shè)十佳員工。入職四年，深扎工程一線，獲得授權(quán)實(shí)用新型專利4項(xiàng)、國(guó)家級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、省級(jí)QC獎(jiǎng)項(xiàng)7項(xiàng)，榮獲湖北省“三個(gè)建造”科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人、第三屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽二等獎(jiǎng)、中施企協(xié)微創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，憑借執(zhí)著和勤奮將曾經(jīng)躍然紙上的“設(shè)計(jì)夢(mèng)”一點(diǎn)點(diǎn)變成觸手可及的“實(shí)景圖”。

以不變應(yīng)萬(wàn)變

2021年4月，嚴(yán)俊闊別了工作17年的設(shè)計(jì)院，他懷揣著“我想知道我的圖紙是怎么變成現(xiàn)實(shí)”的憧憬與期待，加入博宏建設(shè)集團(tuán)，并在接下來(lái)的日子里貢獻(xiàn)著屬于自己的智慧和力量。

嚴(yán)俊坦言，與在設(shè)計(jì)院工作時(shí)相對(duì)固定、重復(fù)性高的工作明顯不同的是，“在施工單位工作會(huì)發(fā)生很多突發(fā)的情況。”作為技術(shù)人員，他深知肩上責(zé)任重大，為了更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜的技術(shù)難題，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間借助互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)新工藝、了解新材料，不斷提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

除去工作環(huán)境的改變，剛?cè)肼殨r(shí)，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)不足、理論化的知識(shí)并不能完全應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境的情況。他說(shuō)，“總工辦的職責(zé)一半是管理，一半是服務(wù)?！睘榱俗寙?wèn)題在一線解決，讓成效在一線檢驗(yàn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，他一頭扎進(jìn)了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，和項(xiàng)目“打交道”，在跟各方溝通、協(xié)調(diào)中，充分汲取現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，將理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，經(jīng)歷了起初的千頭萬(wàn)緒，逐漸成為有條不紊、從容應(yīng)對(duì)的技術(shù)專家。

如何在高壓、瑣碎的事務(wù)中保持好的狀態(tài)?

嚴(yán)俊有著自己的“獨(dú)門秘笈”——以不變應(yīng)萬(wàn)變，堅(jiān)守那顆為了做好工程傾盡一切的初心，“知其然，也要知其所以然”，凡事多問(wèn)一步，多深挖一步，不單純?yōu)榱俗鋈蝿?wù)而做，工作之余把更多的精力放在思考如何提效率、協(xié)助項(xiàng)目更好完成施工任務(wù)上。

就這樣，前路雖漫漫，但是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)十分清晰。心已定，方向既明，就沒(méi)有瞻前顧后。技術(shù)的積累、專利的申報(bào)、過(guò)程資料的總結(jié)、加上與其他企業(yè)的交流學(xué)習(xí)……走過(guò)的歷程充滿挑戰(zhàn)，從武漢食品檢驗(yàn)檢測(cè)中心到黃梅菩提小鎮(zhèn)，再到仙桃沔陽(yáng)小鎮(zhèn)文化旅游項(xiàng)目紛紛斬獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，到漢陽(yáng)市政建設(shè)大廈問(wèn)鼎“魯班獎(jiǎng)”，公司創(chuàng)優(yōu)的每一步都能看見(jiàn)嚴(yán)俊的身影，這是個(gè)人奮斗與企業(yè)發(fā)展同頻共振的最好證明，他說(shuō)，“能有幸參與這幾個(gè)項(xiàng)目，我感到非常自豪?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗

“在設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮施工可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，要在前端解決，而不是等碰到問(wèn)題以后再去找設(shè)計(jì)院解決?！眹?yán)俊直言，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)正式動(dòng)工后，很多問(wèn)題會(huì)慢慢暴露出來(lái)，比如：設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)安裝條件不具備等問(wèn)題，他深知每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵性，因此要把在前端能解決的問(wèn)題盡量都解決，過(guò)程中保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，這樣才能減少無(wú)謂整改造成的材料損耗和人力浪費(fèi)。

只有自己懂設(shè)計(jì)，才能挑出來(lái)設(shè)計(jì)不合理的理論誤差。嚴(yán)俊稱，四臺(tái)村還建房工程(B地塊)EPC在設(shè)計(jì)的時(shí)候，圖紙上有一根懸挑比較長(zhǎng)、跨度比較大的花架梁可能會(huì)影響施工，一拿到圖紙，嚴(yán)俊立馬發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通取消花架梁，可說(shuō)是花很少的代價(jià)，解決了后面施工可能面臨的大問(wèn)題。

人即尺度，惟以最苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，方能滿足最挑剔的目光，而價(jià)值的極致，總是在細(xì)節(jié)中綻放璀璨光芒。為了將細(xì)節(jié)貫徹到底，呈現(xiàn)更好的建筑品質(zhì)和工程質(zhì)量，嚴(yán)俊還堅(jiān)持新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，用“小投入”收獲“大效益”。

鋁模和爬架作為建造體系的標(biāo)準(zhǔn)框架配置，被稱之為高度工業(yè)化的“黃金搭檔”，外墻全砼結(jié)構(gòu)+鋁窗企口設(shè)置減少了外墻外窗的滲漏隱患，內(nèi)墻使用高精度砌塊+薄抹灰的工藝極大減少了空鼓、裂縫等質(zhì)量通病，外架爬模體系為內(nèi)外工序提前穿插創(chuàng)造了有利條件，不僅能夠提升現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的精細(xì)化管控，還能提升總體工程進(jìn)度。

“假如我們不能及時(shí)了解新的工藝，并把它追趕上去的話，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰?！痹趪?yán)俊的推動(dòng)下，對(duì)“鋁膜爬架”進(jìn)行了建筑做法的優(yōu)化，“鋁模爬架”的應(yīng)用不僅顯著提升工程的施工效率，還減少資源消耗，帶來(lái)了非常可觀的綜合收益。

懂團(tuán)隊(duì)才能共成長(zhǎng)

嚴(yán)俊深知技術(shù)人員對(duì)于成長(zhǎng)的訴求非常強(qiáng)烈，所以格外關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，他將“知其然，也要知其所以然”的自我要求也融入到了日常的管理當(dāng)中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“一定要知道圖紙為什么這樣設(shè)計(jì)，只有充分理解了設(shè)計(jì)意圖以后，現(xiàn)場(chǎng)施工才知道怎么樣去把控重點(diǎn)?！?/p>

技術(shù)氛圍好的團(tuán)隊(duì)，普遍可以發(fā)揮出更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力，能夠?qū)I(yè)務(wù)和組織做出更大的貢獻(xiàn)。嚴(yán)俊充分了解每個(gè)人的情況，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，補(bǔ)足短板，他將重點(diǎn)技術(shù)工作劃分為不同的板塊，厘清不同員工的優(yōu)勢(shì)所在，劃分板塊管理責(zé)任，讓每個(gè)板塊都有專員負(fù)責(zé)，在遇到技術(shù)難題時(shí)發(fā)揮專項(xiàng)專精的力量，提升解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力，“他們專業(yè)以后，利用自己的技術(shù)去解決問(wèn)題，就會(huì)更加順手一些?！?/p>

解決完問(wèn)題以后呢?

我們可以選擇做完即萬(wàn)事大吉，也可以在完成之后繼續(xù)動(dòng)動(dòng)腦筋，及時(shí)總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)俊和他的團(tuán)隊(duì)，毅然地選擇了后者。這條路也許是很多人不曾想過(guò)也不愿意涉足的，而他卻一往而深，因此覓得桃花源，此中有洞天。“每個(gè)月的月度會(huì)，我都會(huì)讓他們?cè)谧约簩ｉL(zhǎng)的范圍內(nèi)挑幾個(gè)比較有推廣意義的專題來(lái)給項(xiàng)目上的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，積累一個(gè)可借鑒的案例庫(kù)?！闭沁@樣的堅(jiān)持，僅8人的總工辦，成為了一支專業(yè)精悍、幾乎人人都是“扛大旗”的專業(yè)隊(duì)伍。

嚴(yán)俊帶領(lǐng)的技術(shù)小組在打造精品工程的道路上不斷披荊斬棘、上下求索，榮獲中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)第三屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽二等獎(jiǎng)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)，大跨度懸挑結(jié)構(gòu)模板支架施工工法等獲評(píng)省級(jí)工法等諸多榮譽(yù)。

那些在外人看來(lái)風(fēng)光的成績(jī)、得來(lái)易如反掌的成果，背后都是嚴(yán)俊及其團(tuán)隊(duì)的深入思考以及辛苦的付出。愛(ài)迪生曾說(shuō)：“世間沒(méi)有一種具有真正價(jià)值的東西，可以不經(jīng)過(guò)艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的?！笔堑?，你只有十分的努力，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力。

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成績(jī)只代表過(guò)去，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。作為一名技術(shù)人員，必須要一步一個(gè)腳印，走好每一步，做好每一件事，為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這是在嚴(yán)俊心中從未變過(guò)的最重要的目標(biāo)和信念!